機（jī）電集團（tuán）黨委委員、副總經（jīng）理方啟陽作為永力公司聯係領導，心係永（yǒng）力（lì）發展，得知因設備原（yuán）因影（yǐng）響（xiǎng）產能（néng）的（de）消（xiāo）息，他（tā）克服了身體不適（shì）因素（sù），親臨山（shān）東臨清生產（chǎn）基地工作，對滾子生產線出現的問題（tí）研究部（bù）署、安排推動、督（dū）促（cù）落實。

圖為（wéi）機電集團黨委委員、副（fù）總經理方啟（qǐ）陽安排（pái）部署工作

公司支部書（shū）記、董（dǒng）事長何偉根據永（yǒng）力公司發（fā）展需求（qiú），把“高精度滾子”的生產（chǎn）和銷（xiāo）售作為公司的核心競爭力，作為公司（sī）的重要工作（zuò）來安排部署、落實，並按照機電（diàn）集（jí）團（tuán）“十四五”規劃的工作要求，帶（dài）領滾子分廠（chǎng）幹（gàn）部職工（gōng）迅速展開了（le）行動，一手抓生產經營（yíng），一手抓設備調試恢複，深入一線（xiàn），率先垂範，不忘初心，以高度的責任心和使命感把（bǎ）滾（gǔn）子分廠（chǎng）擰成一股繩，形成合力，攻堅克難。

圖為支部書記、董事長何偉在生（shēng）產現場與操作工（gōng）人對提升產品精度（dù）進行探（tàn）討

永力公司一直把“融互信、謀訂單（dān）、去（qù）庫（kù）存、清貨款”作為營（yíng）銷工作指導思想，今年重點（diǎn）圍繞“固（gù）根基、揚優勢、補短板、強弱項（xiàng）”開（kāi）展工（gōng）作，支部委員、總（zǒng）經理韋（wéi）超（chāo）帶領銷售團隊（duì）不（bú）斷鞏固提升老客戶（hù）市場，謀篇布局開拓新市場，通過走訪（fǎng）訂單大幅增加，3月（yuè）訂單金（jīn）額創曆（lì）史最好水平（píng），2023年一季度（dù）營（yíng）業收入、資金回籠、營業利潤較去年同期均有（yǒu）增長。

圖為（wéi）公司支委委員、總經理韋（wéi）超在簽（qiān）訂銷（xiāo）售合同

公（gōng）司副（fù）總經理黃勇結合目（mù）前（qián）軸承訂單任（rèn）務的情況，在生產（chǎn）例（lì）會上，每次會議對公（gōng）司當前的生產進行統籌布（bù）局合理計劃，強（qiáng）調生產（chǎn）組織在（zài）過程控製中要環環相扣，全體職工要適應市（shì）場變化及市場需（xū）要，保障臨（lín）時（shí）訂單的及時完（wán）成，大家要齊（qí）心協力共同為永力公司（sī）今（jīn）年的生產任務夯實基礎（chǔ）。

圖（tú）為公司副（fù）總經理（lǐ）黃勇在（zài）會上進行生產統籌安排

公司支委委員（yuán）、總經理助理陳高欒，剛一到任（rèn）立馬（mǎ）投入工作中。在生產車間現場，他化身（shēn）為一顆“螺絲釘”，匯聚在（zài）最緊（jǐn）缺和任務艱巨的地方，與一（yī）線員工並肩作戰，在保障（zhàng）各（gè）項工作（zuò）推進（jìn）的同時，還密切（qiē）關注生產中的（de）問題，為提（tí）高產品質量和生產效率找（zhǎo）尋改善點。

圖為公司支委委員、總（zǒng）經理助理陳高欒和險（xiǎn）峰技術員對滾（gǔn）子生產設備進行調試

為確保（bǎo）產品（pǐn）按時交付，公（gōng）司（sī）紀檢委員、總經理助理王文建帶領裝配（pèi）車間職工緊鑼密鼓（gǔ）忙生產,為了能夠順利地完成生產任務,他們鉚足（zú）幹勁，裝（zhuāng）出（chū）“加速度”。

圖為（wéi）公司支委委員、總經理助理（lǐ）王文建在裝（zhuāng）配（pèi）生產現場（chǎng）

為確保（bǎo）生產任（rèn）務的順利完成，磨（mó）加工（gōng）分廠廠長顧斌率先示範（fàn），作（zuò）為老黨員的他，以時刻放心不下的（de）態度，急生產之所急，帶領職工放棄休息日一直堅守在崗位上（shàng），為生（shēng）產保證輸入（rù）了堅實的（de）力量。

圖為磨加工分廠廠長顧斌在（zài）生產（chǎn）現場工作（zuò）

公司（sī）的技術骨幹劉軍，30多年工作經（jīng）驗的他，做事細心，技術紮實，遇到（dào）急難（nán）險重情況（kuàng）總是挺身而出，其他同事有困難的（de）時候他也（yě）會積極幫助，鼓勵缺（quē）乏經（jīng）驗的新同事，告訴他（tā）們如何有效開展工作，他用多年的生產經驗，用心用情帶好每一位徒弟。

圖為劉軍認真傳授導輪磨削技術現場